Tác giả / Mentor

Vũ Đức Trí Thể

Giới Thiệu

Chuyên gia Vũ Đức Trí Thể có 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo và tư vấn, chuyên sâu về mảng phát triển bản thân, phát triển lãnh đạo và văn hóa doanh nghiệp. Ông là Người sáng lập và CEO của Alastic, Đồng sáng lập và Giám đốc Học tập WorkFlow Space, từng giữ vị trí Giám đốc Giải pháp Học viện Quản lý PACE.


Tác Phẩm Có Trên Fonos

Bạn đã bao giờ "rải CV" mà không thèm đọc kỹ mô tả công việc? Bạn đã bao giờ nhảy từ công việc này sang công việc khác mà không hề có khoảng dừng? Bạn có nghĩ rằng con đường duy nhất để "thăng tiến" là làm quản lý? Podcourse này sẽ mang đến cho bạn tầm nhìn chiến lược để hoạch định tương lai, nếu bạn đang chênh vênh trên con đường sự nghiệp của mình.

Xem thêm

Giao tiếp là một trong những kỹ năng quan trọng và được dùng nhiều nhất. Tuy vậy, không phải ai cũng có thể giao tiếp một cách thoải mái, hiệu quả. Khóa học này sẽ cung cấp cho bạn phương thức rèn luyện để làm chủ kỹ năng này, thu hút những người xung quanh, xây dựng và phát triển các mối quan hệ. Khóa học được chia làm 2 phần với 2 mục tiêu chủ đạo của đối thoại: Nói sao cho người khác muốn nghe và Nghe sao cho người khác muốn nói.

Xem thêm

Làm việc nhóm không chỉ là kỹ năng cần thiết trong công việc mà còn là nền tảng để xây dựng một cuộc sống phong phú và ý nghĩa. Mentor Vũ Đức Trí Thể – chuyên gia hàng đầu trong phát triển tổ chức – sẽ mang đến những phương pháp thực tiễn để xây dựng một đội ngũ hiệu quả và bền vững. Bạn sẽ khám phá các mô hình khoa học về phát triển đội nhóm, cách nhận diện và khắc phục 5 "bẫy" thường gặp, cùng với mô hình Belbin nổi tiếng giúp tối ưu hóa vai trò và sức mạnh của từng thành viên. PodCourse là bước đầu để bạn làm chủ nghệ thuật làm việc nhóm và đưa đội ngũ của mình lên một tầm cao mới.

Xem thêm

Ngày bạn được bổ nhiệm chưa chắc đã là ngày bạn hiểu thế nào là làm sếp. Trong PodCourse này, bên cạnh những phương pháp quản lý khoa học và hiệu quả, mentor Vũ Đức Trí Thể còn mang đến những chia sẻ mộc mạc và sâu sắc từ một người quản lý từng trải qua bỡ ngỡ, va chạm và trưởng thành - giống như bạn. Bạn sẽ học cách giao việc, đánh giá, phát triển và cả chia tay một cách tử tế. Bởi làm quản lý không phải là "ra lệnh" hay "tỏ ra uy quyền", mà là tận dụng tối đa thời gian của những người làm việc với mình, tạo điều kiện cho họ phát triển, và trưởng thành cùng họ.

Xem thêm

Trong một diễn đàn đa thế hệ, một phát biểu của vị diễn giả như một cú tát vào mặt tôi, đại ý rằng người trẻ bây giờ sống nhạt nhẽo lắm. Tối hôm đó, tôi thực sự không ngủ được vì tức. Tôi có sống nhạt? Mà sống như thế nào mới gọi là mặn? Tôi mang những suy tư đi hỏi một vòng bạn bè của mình xem họ suy nghĩ thế nào. Kết quả là dường như họ không quan tâm… Và tôi bắt đầu suy nghĩ về cuộc đời mình.” - Vũ Đức Trí Thể - Giám đốc Giải pháp thuộc Trường Doanh nhân PACE & Đại diện SHRM tại Việt Nam Mang trong lòng những ưu tư, tác giả bắt đầu bước vào hành trình làm mặn cuộc đời mình, khởi đầu bằng hai chữ “tự vấn”. Hành trình ấy được gói gọn qua những bài viết được anh chép lại với thể văn tự sự và đăng trên trang blog cá nhân. Sau mười năm tích góp, anh cố gắng sắp xếp chúng lại theo một trật tự khả dĩ nhất, và tất nhiên không thể có tính hệ thống như một tác phẩm trình bày về một chủ đề nào đó, có chăng chỉ là những viên gạch được đặt để theo dòng chảy trưởng thành trong suy nghĩ mà bây giờ nhìn lại, anh muốn có một kỷ niệm cho cuộc đời mình. Không dám nghĩ mình đại diện cho thế hệ trẻ, nhưng suy tư khi nhìn vào bản thân mình sau một chặng đường, rồi nhìn rộng ra ngoài xã hội thôi thúc anh nghĩ rằng mình nên làm một điều gì đó để góp chút công sức trong việc giúp các bạn trẻ suy xét lại và định hình một nhân sinh quan phù hợp cho riêng mình, từ đó biết dùng cuộc đời mình sao cho hữu ích nhất.

Xem thêm