Dẫn Dắt Sự Thay Đổi mang đến nguồn cảm hứng với những ai đang cần tìm ý tưởng cải cách công ty, lại vừa rất thực tế với tất cả những người có cổ phần trong tổ chức muốn thay đổi tổ chức của mình. Bằng sự đúc kết kiến thức và trải nghiệm từ nhiều năm làm việc với các công ty để tạo ra biến đổi lâu dài, ông đã nhận ra những sai lầm phổ biến nhất trong sự thay đổi ảnh hưởng và đưa ra tám bước để khắc phục những trở ngại. Cuốn sách được nhận xét là một tài liệu tham khảo cần thiết, hữu ích dành cho các tổ chức, cá nhân, và đặc biệt là các nhà lãnh đạo.
Xem thêmGiới Thiệu
John P. Kotter sinh năm 1947 tại Hoa Kỳ. Ông là một trong những học giả có ảnh hưởng lớn nhất thế giới trong lĩnh vực lãnh đạo (leadership) và quản trị sự thay đổi (change management). Kotter tốt nghiệp Cử nhân Khoa học ngành Kỹ thuật điện tại Học viện Công nghệ Massachusetts (MIT) năm 1968, sau đó nhận Thạc sĩ Quản trị kinh doanh (MBA) và Tiến sĩ (DBA) tại Harvard Business School. Năm 1972, ở tuổi 25, ông trở thành một trong những giảng viên trẻ nhất trong lịch sử Harvard Business School và sau này được phong hàm Konosuke Matsushita Professor of Leadership, Emeritus.
Sách nói (2)
Thay Đổi Đâm Chồi Từ Đâu? là cuốn sách về lãnh đạo và quản trị sự thay đổi, được xây dựng dựa trên mô hình 8 bước thay đổi nổi tiếng của John P. Kotter. Khác với những cuốn sách tập trung vào chiến lược hay quy trình quản lý, tác phẩm nhấn mạnh rằng nguyên nhân chính khiến các chương trình chuyển đổi trong tổ chức thành công hoặc thất bại không nằm ở việc thiếu dữ liệu hay kế hoạch, mà ở yếu tố con người và cảm xúc. Dựa trên tám bước thay đổi của Kotter, cuốn sách hướng dẫn cách tạo dựng cảm giác cấp bách, hình thành đội ngũ dẫn dắt, xây dựng tầm nhìn rõ ràng, truyền đạt tầm nhìn một cách thuyết phục, trao quyền cho nhân viên hành động, tạo ra những thắng lợi ngắn hạn, duy trì động lực cải cách và cuối cùng là đưa những thay đổi trở thành một phần của văn hóa tổ chức. Mỗi nguyên tắc đều được minh họa bằng những tình huống thực tế, giúp bạn hiểu cách các nhà lãnh đạo vượt qua sự chống đối, phá bỏ tư duy trì trệ và khơi dậy cam kết của tập thể. Nhờ cách kết hợp giữa nghiên cứu quản trị, kinh nghiệm thực tiễn và những câu chuyện giàu tính minh họa, cuốn sách đã trở thành một trong những tác phẩm kinh điển về quản trị sự thay đổi, được sử dụng rộng rãi trong đào tạo lãnh đạo và phát triển tổ chức trên toàn thế giới.
Xem thêm