Định dạng video
PodCourse
Vận Dụng Tâm Lý Học Để Nâng Cao Hiệu Suất
Mentor: Tiến Sĩ Lê Nguyên Phương
25 tập • 1 giờ 17 phút
Mua để xem trọn vẹn
/PodCourse
PodCourse
Vận Dụng Tâm Lý Học Để Nâng Cao Hiệu Suất
Mentor: Tiến Sĩ Lê Nguyên Phương
25 tập • 1 giờ 17 phút
Mua để xem trọn vẹn
/PodCourse
Hiểu Thêm Về Mentor
Tiến Sĩ Lê Nguyên Phương
Chuyên gia Tâm Lý Lãnh đạo & Tổ chức, Tâm lý Giáo dục & Tham vấn
Bạn Sẽ Học Được Gì?
Hiệu suất kém không phải là vấn đề. Đó chỉ là triệu chứng. Đằng sau những deadline trễ hạn hay sự hời hợt nơi công sở là một "cú đấm vô hình" . Đó là những nỗi sợ ngầm ẩn, sự bất lực tập nhiễm và điểm mù nhận thức mà chính người trong cuộc cũng không nhận ra. Thay vì siết kỷ luật, đã đến lúc người quản lý cần giải mã con người. Thông qua PodCourse này, Tiến sĩ Lê Nguyên Phương sẽ cùng bạn đi trên hành trình chạm vào tầng sâu nhất của tâm lý học hành vi, đi từ việc phá vỡ vỏ bọc phòng thủ đến đánh thức động lực nội tại. Bạn sẽ rèn luyện nhãn quan thấu cảm, tạo ra vùng an toàn tâm lý để sai lầm biến thành nấc thang, và xây dựng một hệ thống kiến tạo hiệu suất thay vì ép buộc phục tùng. Không đơn thuần là quản trị công việc. Đây là nghệ thuật khai mở tiềm năng.
Mục Lục
1.1 Tư duy cố định và Tư duy phát triển trong doanh nghiệp
3 phút
2.1 "Tam giác tử thần" trong Quản trị nhân sự
4 phút
3.1 Vỏ bọc hiệu suất thấp
3 phút
4.1 Ba giai đoạn của sự hiểu biết và những hệ quả
5 phút
5.1 Quản trị bằng Sự tự chủ, không phải Sự phục tùng
3 phút
5.3 Sức mạnh của Sự gắn kết
2 phút
6.1 Ba niềm tin cốt lõi tạo ra động lực
5 phút
7.1 Huấn luyện theo mô hình GROW
3 phút
7.3 Kết nối với Giá trị cốt lõi
4 phút
8.2 Điều chỉnh nội tại
4 phút
8.4 Kế hoạch 90 ngày thay đổi hành vi
2 phút
9. Tổng kết và thực hành
5 phút
Giới thiệu
2 phút
1.2 Dấu hiệu nhận biết tư duy cố định
1 phút
2.2 Công thức phục hồi động lực
2 phút
3.2 An toàn tâm lý và Kết nối quan hệ
4 phút
4.2 Kỹ thuật "Kính Ba Gương" trong Tự nhận thức
4 phút
5.2 Xây dựng niềm tin vào năng lực bản thân
3 phút
5.4 Công thức tích hợp Lý thuyết tự quyết vào quản lý
2 phút
6.2 Công thức Lý thuyết kỳ vọng
3 phút
7.2 Kỹ thuật đặt "Câu hỏi Mạnh mẽ”
3 phút
8.1 Những cú hích để thiết kế hành vi trong tổ chức
3 phút
8.3 Cộng hưởng bên ngoài
3 phút
8.5 Bảng thay đổi hành vi
3 phút
Kết thúc
2 phút
Giới thiệu
2 phút
1.1 Tư duy cố định và Tư duy phát triển trong doanh nghiệp
3 phút
1.2 Dấu hiệu nhận biết tư duy cố định
1 phút
2.1 "Tam giác tử thần" trong Quản trị nhân sự
4 phút
2.2 Công thức phục hồi động lực
2 phút
3.1 Vỏ bọc hiệu suất thấp
3 phút
3.2 An toàn tâm lý và Kết nối quan hệ
4 phút
4.1 Ba giai đoạn của sự hiểu biết và những hệ quả
5 phút
4.2 Kỹ thuật "Kính Ba Gương" trong Tự nhận thức
4 phút
5.1 Quản trị bằng Sự tự chủ, không phải Sự phục tùng
3 phút
5.2 Xây dựng niềm tin vào năng lực bản thân
3 phút
5.3 Sức mạnh của Sự gắn kết
2 phút
5.4 Công thức tích hợp Lý thuyết tự quyết vào quản lý
2 phút
6.1 Ba niềm tin cốt lõi tạo ra động lực
5 phút
6.2 Công thức Lý thuyết kỳ vọng
3 phút
7.1 Huấn luyện theo mô hình GROW
3 phút
7.2 Kỹ thuật đặt "Câu hỏi Mạnh mẽ”
3 phút
7.3 Kết nối với Giá trị cốt lõi
4 phút
8.1 Những cú hích để thiết kế hành vi trong tổ chức
3 phút
8.2 Điều chỉnh nội tại
4 phút
8.3 Cộng hưởng bên ngoài
3 phút
8.4 Kế hoạch 90 ngày thay đổi hành vi
2 phút
8.5 Bảng thay đổi hành vi
3 phút
9. Tổng kết và thực hành
5 phút
Kết thúc
2 phút
